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MILANO (ITALPRESS) \u2013 \u201cPer continuare a competere ai massimi livelli in un mercato mondiale delle infrastrutture che raggiunger\u00e0 i 5,18 trilioni di dollari al 2030, \u00e8 necessario rafforzare sempre pi\u00f9 la collaborazione sistemica tra istituzioni, industria e accademia. E\u2019 questa alleanza, pi\u00f9 di ogni tecnologia, che trasforma un progetto in eredit\u00e0 per le future generazioni\u201d. E\u2019 quanto dichiarato da Pietro Salini, Amministratore Delegato di Webuild, intervenuto oggi all\u2019evento \u201cCostruire secondo bellezza. Dove infrastrutture e design si incontrano\u201d, nell\u2019ambito del programma della mostra EVOLUTIO, promossa dal Gruppo fino al 3 maggio al Museo Nazionale Scienza e Tecnologia Leonardo da Vinci di Milano.
Presenti all\u2019evento, insieme a Pietro Salini, anche Maria Porro, presidente del Salone del Mobile di Milano, Mario Cucinella, fondatore di MCA \u2013 Mario Cucinella Architects, Francesco Zurlo, preside della Scuola del Design del Politecnico di Milano, Antonio Calabr\u00f2, Presidente di Museimpresa e Guido Guerzoni, Professore di Museum Management presso l\u2019Universit\u00e0 Bocconi.
Per vincere questa sfida globale, \u201cWebuild opera come capofila di una filiera strutturata che aggrega 17.500 imprese, costituendo un vero e proprio \u2018distretto itinerant\u00e8 capace di esportare il saper fare italiano nei grandi piani infrastrutturali a livello globale, soprattutto quando, in fasi di instabilit\u00e0 geopolitica, le grandi opere complesse rappresentano un fondamentale investimento in funzione anticiclica. Questo ecosistema produttivo supera la logica del solo prezzo puntando su qualit\u00e0, estetica, affidabilit\u00e0 e capacit\u00e0 di gestire e consegnare commesse di estrema complessit\u00e0\u201d.
In questa visione di crescita corale, gli investimenti in formazione e sicurezza di Webuild diventano un patrimonio condiviso per le circa 95.000 persone del Gruppo, di cui 22.000 solo in Italia, e per tutta la catena produttiva. \u201cAttraverso un modello che prevede la formazione attraverso diverse scuole, il Gruppo garantisce il trasferimento generazionale di competenze tecniche uniche, rispondendo in questo modo al mismatch tra domanda e offerta di lavoro qualificato\u201d, ha commentato Salini. Questo impegno si traduce anche in una cultura della sicurezza diffusa: gli oltre 3 milioni di ore di formazione erogate nel triennio 2022-2025 hanno permesso al Gruppo di diventare best in class mondiale di settore in tema di sicurezza sul lavoro, elevando gli standard operativi dell\u2019intera filiera.
L\u2019infrastruttura diventa cos\u00ec la base del vivere civile, capace di rigenerare il tessuto urbano e valorizzare la storia, come dimostrato dalle \u201cstazioni dell\u2019arte\u201d di Napoli, dalle archeostazioni di Porta Metronia e Colosseo\/Fori Imperiali della Linea C della Metro di Roma o dai ritrovamenti per la M4 di Milano. \u201cIntegrando la ricerca d\u2019avanguardia con la sapienza tecnica dei \u2018maestr\u00ec del costruire, l\u2019Italia pu\u00f2 continuare a realizzare opere che non sono solo utili, ma che rappresentano monumenti contemporanei capaci di durare nel tempo\u201d, ha concluso Salini.
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